有计划
有流程
有标准
有实施
交付有保障
以项目计划为中心，推进各角色有序开展工作，记录服务全过程。
根据面积、价格、工期自动匹配排期，提升落地环节的协作效率。
手机定位签到，水印相机拍照可根据小区信号情况单独设置签到范围。
每天工地最新进展在线提报，第一时间通过微信推送给业主团队成员和管理层也能及时收到消息。
施工有标准验收有记录，配合系统监督惩罚机制，保障项目高质量交付。
添加拍照示意图，提升汇报质量施工要求与工艺说明
每个节点的验收检查项由公司统一设置 可设置每个检查项是否必检、是否必传照片不合格的验收项，可直接生成整改工单，验收完成会自动生成验收报告
设定红线指标和考核规则未按要求执行系统自动开罚单，督促业务执行，减轻管理压力
工地现场出现变更或临时停工，提报工单可自动顺延项目计划。
在施工过程中涉及到项目变更的，可填写变更单。影响到工期的，会自动调整施工计划。
如果工地需要停工，需提交停工原因及停工时间。在工地停工后会通知相关工地成员及业主。影响到整体工期的，会自动调整施工计划。
全过程数据透明，告别信息不同步和层层汇报，提高全员协同效率。
每个客户的跟进情况各工地每天的施工安排，每天的最新进展 员工每天的待办事项，每天的行程安排工单的处理进度，闭环情况……集团/公司/部门/员工可层层透视
替代线下纸制表单，把过程和结果数据化
