网家科技联手东易日盛31家分公司推动工地数字化改革

近日,网家科技与东易日盛达成合作,全国31家直营分公司全面推行“掌赋·施工交付”软件,并于12月1日前完成落地执行。本次合作,标志着东易日盛装饰在行业内率先推动工地管理数字化改革,向科技化转型又迈出了坚实的一步,同时掌赋软件的实用性及优越性再此得到龙头企业的认可。

过去几年,传统的家装行业作为仅剩的为数不多的未被“颠覆”的行业,经历了互联网和资本的双重“洗礼”。东易日盛集团董事长陈辉表示:“其实很多企业所做的互联网化并非是真正的互联网化,只是噱头而已。”在他看来,家装行业现在已经进入效率之争的阶段。机缘于此,长期以来致力于帮助家装公司提效降本的网家科技与东易日盛装饰再度携手,此次合作将会大大提升东易日盛装饰的工地管理的效率,提高市场竞争力及客户满意度,降低运营管理成本,完美践行了东易日盛“科技家装”和“客户价值第一”的经营战略。

11月22日,为期两周的《高效协同 提效降本 掌赋App施工交付培训》告一段落,东易日盛装饰工程、产品、设计、职能等部门千余人参加了线上、线下培训。通过深度讲解、模拟演练、工地实操和笔试,全方位提升了用户对于掌赋·施工交付的认识和各岗位人员的操作熟练度,让掌赋软件迅速落地。东易日盛各分公司人员学习热情高涨,同时网家科技给予的7*16小时的周到答疑服务,及时全面的帮助用户解决各类操作问题,网家科技的产品及服务得到了客户的高度评价。

长期以来,工地管理都是靠人与人之间的信息传递来协同工作,在衔接过程中极易出现诸多的纰漏,每当遇上装修旺季,同时开工的工地数量增加,就会出现交付延期、返工等情况,客户满意度低是行业的普遍情况。东易日盛集团副总裁兼A6子公司总经理兼速美子公司总经理孔毓先生表示:“如今,同级别的家装公司市场竞争力已不明显,无论促销方式、特殊工艺、材料的配置同质化严重,极易遭到竞争对手模仿。家装公司必须通过提升管理效率来降低自身的成本,利用科技手段增加核心竞争力。”

掌赋·施工交付软件一经推广,受到了各分公司的欢迎。东易日盛装饰上海分公司工程部经理张拓表示:“掌赋·施工交付功能完全贴合了实际业务需求,让各岗位衔接顺畅,责任分明,有效帮助各条线负责人解决各类管理问题,为日常工作的开展与管理创造了便利。”不仅如此,掌赋的操作页面清晰,功能点易于理解,且操作简单,大量人性化的设计减轻了一线人员的工作量,在使用过程中完成了应有的记录与汇报,不仅对数据资产进行累计,同时规避了一些管理软件繁琐、死板、强人所难的应用方式。

一线员工爱不释手的功能盘点:

·协同工单:解决日常沟通及执行力问题,杜绝推诿扯皮,责任落实到人。

·GPS巡检:配合各岗位到访工地的考核,准确记录签到情况,相机水印、移动设备绑定,杜绝弄虚作假。

·工长视图:使用过程操作简便,突出常用的功能,易于工长理解。

·自动文案/语音录入:减少了一线人员现场的工作量,并可以自由添加补充备注内容。

·施工项目计划:甘特图拖拽操作简便,项目计划单点调整,全局联动,多模板选择,一键应用真实工地,各节点绑定责任人,自动提醒,高效协同,杜绝延期风险,有助于达成工程部各项考核。

·项目进度汇报:从下至上同步工程项目进度,帮助工程部经理精细化管理、帮助客服部经理有效推进客服改革,提升客户的透明度与过程满意度。

此次与行业龙头的合作为网家科技在产品的实践和打磨上提供了宝贵经验借鉴,加速了掌赋产品SaaS模式的推进,用科技力量助力更多装企解决家装行业效率难题。

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